1月31日，湘江资产召开2023年度总结表彰大会。湘江集团副总经理、湘江资产董事长彭红历，湘江集团纪委派驻纪检监察组郭振宇出席会议，湘江资产党支部书记、董事、总经理彭鹏程主持会议，公司班子成员及全体员工参会。
2023年，湘江资产坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦主责主业、加快金融不良收处、加大项目投放、加强投后管理，全力以赴调结构、控风险、稳增长，金融不良收购投放额、业务投放额和净利润等关键指标创历史新高；全省首单AMC破产管理人业务顺利完结，全省首单AMC上市公司破产重整投资项目和公司首单单体破产重组项目等创新业务顺利落地；获评中诚信AAA主体信用评级，荣获“地方AMC突出贡献奖”，国内卓越综合资产管理平台建设迈出坚实步伐。彭鹏程在年度报告中从业务发展、结构优化、风险防控、综合保障等方面对2024年工作做了动员部署。
彭红历在总结讲话中从“进”的态势、“实”的作为、“优”的结构、“稳”的基础四个方面总结了2023年工作，客观分析了当前存在的攻坚克难劲头有待加强、专业能力有待提升等问题，并从在四个方面走在前、当表率对2024年工作提出了明确要求。
要在深化转型发展、发挥功能作用上走在前、当表率。要在战略定位、企业文化基本确定，业务发展及风控策略初具指引的基础上，加紧细化落地年度指标设定、具体业务方向、发展实施路径等。要主动融入湘江集团四大重点工作之一“改革转型主心骨”，秉持追求卓越的精神，创新业务模式、加强专业精耕，着力构建几项行业领先的精品业务，切实发挥好防范化解金融风险、助推产业转型升级、服务地方实体经济的作用，努力打造国内卓越的综合资产管理平台。要在推动业务发展、提升核心竞争力上走在前、当表率。要全面梳理存量资产到公司层面统一资源、统一信息联动分类处置，在“一户一策”上精耕细作，提升处置效率。要深耕本土，深度挖掘与地方政府、园区、国企的合作空间，根据风险偏好推进产融协同业务、纾困实体企业业务落地，提升核心竞争力。要提升服务意识，主动精准对接需求，强化客户培育，建立健全核心客户群。要在优化公司治理、提升经营能力上走在前、当表率。要持续强化党的建设，学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，不折不扣落实上级党委部署，深化“党徽闪耀·市场先锋”品牌建设，抓实党员示范岗、责任区、突击队创建质效，以高质量党建引领高质量发展。要持续强化战略管理、组织管理、运营管理、风险管理、人力管理等，切实做到制度管人，流程管事，文化管心，推进公司合规经营、稳健发展。要在建设一流队伍、形成发展合力上走在前、当表率。要站高望远谋大事。要善于以战略视野、全局观念分析问题，解决问题，带着强烈的知识饥饿感、本领恐慌感加强学习，提升专业能力。要攻坚克难干实事。要鼓足干劲，增强韧劲，拿出拼劲，保持勇于突破、奋发图强的锐气，敢想敢干，求实、务实、扎实地推进重点难点工作。要凝心聚力促成事。要主动作为、奋发有为、担当善为，进一步讲团结，讲合作，铆足“一股劲”，拧成“一股绳”，聚起“一股力”，推动公司又好又快发展。 会上，获奖代表进行了经验分享。会议还对“优秀部门”“优秀管理者”“优秀员工”“业务拓展先锋”“业务服务之星”“最佳新人”进行了颁奖。
责编：陈维
来源：湘江资产
